Mặc dù đặt trụ sở tại Hồng Kông và Los Angeles, cô ấy dành 8 tháng mỗi năm để đi làm dự án ở khắp nơi trên thế giới, từ Malaysia, Singapore, Ấn Độ cho đến Ý.
“Tôi có một phong cách sống đặc biệt,” Mays chia sẻ. “Bởi vì tôi được đi khắp thế giới, tôi mới có cơ hội giúp đỡ những người phụ nữ khác, đồng thời tôi cũng được trả rất nhiều tiền để làm công việc đó.”
“Khi bạn đi du lịch, sẽ có thêm những cánh cửa mở ra trước mắt bạn. Thậm chí những khách hàng của tôi ở New York còn chưa bao giờ bước ra ngoài thành phố ấy, nhưng tôi không thể chịu được cảnh đó và tôi yêu thích khía cạnh này trong cuộc sống của mình. Tôi có thể chu du thế giới theo cách mà tôi cảm thấy thoải mái và vẫn là người làm chủ một công ty”
Trong một lần dừng chân ngắn ở Mỹ để làm mới hộ chiếu và visa, Mays chia sẻ về một số cách đã giúp cô có thể vừa đi du lịch vừa quản lý được một doanh nghiệp.
Mays không nghỉ chân tại khách sạn
Các du khách doanh nhân thường than phiền rằng họ cảm thấy mệt mỏi với việc ở trong khách sạn, nơi nghỉ chân mà Mays luôn luôn né tránh. Cô thích thuê một ngôi nhà để ở tạm thông qua Airbnb hơn. “Những nơi tuyệt vời nhất đôi khi có những ngôi nhà với tầm nhìn rất đẹp,” Mays nói. Năm vừa rồi, cô ấy đã thuê một ngôi nhà tại Thái Lan trong 5 tháng để thuận tiện di chuyển tới các dự án ở Hồng Kông, Singapore và Malaysia. “Ở đó dễ hơn rất nhiều so với việc cứ đi đi lại lại từ Mỹ.”, cô nói thêm.
Sử dụng công nghệ để sắp xếp công việc của mình
Mays quản lý một đội ngũ gồm 17 người, cộng thêm một vài người hành nghề tự do. Để luôn nắm bắt được tiến độ công việc trong vai trò một người lãnh đạo, cô sử dụng một số công cụ như:
• Trello, dành cho quản lý dự án: “Nó giúp tôi theo sát được mọi việc và chuyện trò với những thành viên trong nhóm.”
• XE Currency App, dành cho việc quy đổi tiền tệ: “Khi bạn ở nước ngoài và bạn cần thông tin về tỷ giá và tiền tệ, đây chính là phao cứu sinh của bạn.”
• Evernote, dành cho việc theo dõi các đầu mục công việc: “Tôi có thể lưu lại các ghi chú ngắn hoặc thu âm, và ứng dụng này đi theo tôi đến bất cứ nơi đâu – nó rất ổn định.”
Duy trì mức chi phí chung thấp
Năm ngoái, doanh thu hàng năm của công ty của Mays đạt khoảng 3,4 triệu USD, và họ dự định sẽ đạt 5 triệu USD vào năm 2015. Mays ước tính cô ấy thu về cho bản thân mình khoảng 70% trong số đó nhờ mức chi phí thấp trong quá trình điều hành doanh nghiệp. “Tôi thuê những người hành nghề tự do và thuê ngoài,” cô giải thích. “Đồng thời, nhân viên của tôi có thể làm việc tại nhà hoặc ở văn phòng.” Hơn nữa, do tần suất đi công tác dày đặc, rất nhiều khoản chi phí sinh hoạt và đi lại của cô ấy được khấu trừ thuế. “Đến cuối cùng thì mọi chuyện cũng sẽ đều ổn thỏa thôi”, Mays chia sẻ.
Mays dành thêm một vài lời khuyên dành cho những người cũng muốn khởi nghiệp: “Điều tốt nhất bạn có thể làm là đặt cược vào bản thân và cứ làm đi. Điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là bạn không dám thực hiện nó để đảm bảo sự ổn định cho công việc của mình. Tôi đã bao giờ thất bại chưa? Chắc chắn là rồi chứ. (Thậm chí cô ấy đã từng viết một cuốn sách về nó.) Nhưng nếu không có những thất bại thì tôi đã không thể có thành công. Điều này có thể nghe sáo rỗng nhưng nó lại hoàn toàn đúng.”
