Về cơ bản thì các doanh nhân đều cần phải vượt qua nhiều khó khăn khác nhau hết lần này đến lần khác và theo đuổi mọi cơ hội với nguồn lực vô cùng giới hạn.
Cuộc đời của một doanh nhân được đánh dấu bởi các khó khăn và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Và đây là 5 điều cơ bản mà Business Insider tin là bất cứ một doanh nhân nào cũng cần có để vững bước trên con đường đến thành công.
1. Một người bạn đồng hành
Không ai có khả năng tự mình thành công. Trên con đường đời, phần lớn sẽ có ít nhất là một người bạn đường đi cùng, có thể là bạn bè, đồng nghiệp, gia đình… Để đi tới thành công, bạn nên cần có những người phù hợp cùng chí hướng để đi cùng. Sự lựa chọn của bạn, có thể là người bạn đời, đối tác, đội ngũ quản lý, nhà đầu tư… quyết định việc thành hay bại của chính bạn.
Không chỉ bản thân những người bên cạnh mà còn là cách bạn giao tiếp đối xử với họ có đóng góp quan trọng để đi đến thành công. Điều quan trọng là hãy luôn tự nhắc mình nhớ đến những người tin tưởng, ủng hộ bạn và hãy luôn tự nhắc mình nhớ đến việc nuôi dưỡng và chăm sóc những mối quan hệ đó. Dành thời gian cho những người giúp bạn mạnh mẽ hơn không phải là nhiệm vụ bạn phải làm mà nó là hành động đến từ nội tâm . Đó là chìa khóa để tiến về phía trước trên con đường đầy gian nan này.
Quan trọng không kém là cần phải tránh xa những người luôn kéo bạn xuống, những người không có hứng thú với sự cố gắng của bạn và làm tốn thời gian quý báu của bạn . Có thể nói đó là “từ bỏ những con người độc hại khỏi cuộc sống”. Nếu như bạn không thể tránh họ hoàn toàn thì ít nhất, bạn có thể lựa chọn không cho phép họ làm bạn yếu đi.
Nói chung thì việc của bạn là không ngừng tìm kiếm người bạn đồng hành phù hợp. Chỉ khi người đó xuất hiện trong đời bạn, bạn sẽ hiểu vì sao mọi chuyện không thể tiến triển tốt đẹp khi làm việc cùng những người khác.
2. Đúng thời điểm
Sản phẩm hay dịch vụ của bạn cần được đưa ra thị trường vào đúng thời điểm. Nếu như bạn đã sẵn sàng nhưng thị trường thì chưa, bạn cần phải có đủ sự tự tin và tâm thế chấp nhận trường hợp xấu nhất.
Có hai sự lựa chọn cho bạn. Một, chờ thị trường, điều này yêu cầu nguồn lực có thể duy trì trong khoản thời gian dài và chấp nhận mạo hiểm đối với các đối thủ cạnh tranh sau đó. Hai, bạn có thể điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ để phù hợp hơn với tư thế sẵn sàng hiện nay của thị trường.
Những doanh nghiệp nhỏ hơn có lợi thế là có khả năng chọn lựa và thay đổi mà không có những mâu thuẫn trong quá trình làm chậm lại tiến độ công việc. Bạn cần dự đoán trước thị trường và nhu cầu người tiêu dùng để không ngừng cải tiến. Điều này yêu cầu khả năng lãnh đạo linh động, kiên cường, khả năng chấp nhận thất bại và nhận ra thất bại đó một cách nhanh chóng đủ để điều chỉnh lại cho phù hợp, tiếp tục tiến bước.
3. Kết nối với khách hàng
Nền kinh tế xã hội đổi mới hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp tạo ra hiệu ứng tích cực cho khách hàng và đối tác. Nếu không, khách hàng sẽ quay sang đối thủ cạnh tranh để tìm một sự đáp ứng nhu cầu tốt hơn. Nếu bạn muốn mở rộng doanh nghiệp, trước tiên bạn cần phải hiểu rằng điều quan trọng nhất là xây dựng hình ảnh thương hiệu và sự kết nối cảm xúc giữa sản phẩm, dịch vụ của bạn với khách hàng. Điều này dẫn đến sự tin dùng trên thị trường và kết quả là một mức tăng trưởng vững chắc.
Và đây là một số quy tắc cơ bản để kết nối, ảnh hưởng và dẫn dắt thị trường bằng sản phẩm, dịch vụ của bạn:
- Chọn đối tượng khách hàng tiềm năng: Con đường chắc chắn nhất để thất bại là làm mọi thứ để làm hài lòng tất cả mọi người.
- Kết nối với cộng đồng: Mục tiêu của bạn là khiến khách hàng cảm thấy gắn bó với nhãn hiệu của bạn.
- Gây cảm hứng cho khách hàng: Một sản phẩm đơn giản đầy tính cảm hứng và thông điệp nhãn hiệu có sức mạnh ảnh hưởng nhiều hơn là những sản phẩm nhấn mạnh về tính năng và đặc điểm.
4. Quy mô
Gây dựng một sản phẩm độc nhất, một nhãn hiệu độc nhất là không đủ. Để mở rộng doanh nghiệp cần mô hình thống nhất cho quá trình bán hàng lặp đi lặp lại. Ghi danh cho vài khách hàng là một chuyện; xác định, thiết kế và thực hiện các quá trình bán hàng và đến tay khách hàng là một chuyện hoàn toàn khác. Bạn đã thực hiện được điều thứ hai nếu:
- Bạn có thể thuê thêm nhân viên với tư cách là doanh nhân hay là trưởng nhóm bán hàng.
- Bạn có thể tăng thêm lượng khách hàng thường xuyên và cố định
- Bạn có tỷ lệ chuyển đổi doanh số bán hàng và doanh thu mà có thể dùng để dự báo.
- Chi phí để có thêm một khách hàng ít hơn nhiều so với doanh thu có thêm từ khách hàng đó
- Khách hàng có được đúng sản phẩm vào đúng nơi đúng lúc.
Một mô hình bán hàng tạo nên một nền tảng để mở rộng quy mô. Cũng giống như việc nghiên cứu thị trường và sản phẩm, việc nghiên cứu và R&D để tìm một mô hình bán hàng và mở rộng doanh thu là vô cùng quan trọng.
5. Biết cách xử lý stress
Nhiều doanh nhân nhận thấy rằng việc quản lý và duy trì hoạt động thành công của doanh nghiệp khiến họ stress gấp đôi so với việc duy trì một mối quan hệ tốt đẹp và lành mạnh với người bạn đời, gần như stress gấp 3 lần so với việc nuôi dạy con cái và stress nhiều hơn 4 lần so với việc quản lý tài chính cá nhân.
Các yếu tố gây stress không hề ngừng nghỉ tấn công. Nhưng nếu bạn không vui vẻ, không khỏe và không có ý chí tiến lên thì bạn không thể tạo nên một công việc làm ăn tốt. bạn bị stress cũng ảnh hưởng đến những người xung quanh làm việc cùng bạn. Chẳng ai muốn làm việc với một doanh nhân mệt mỏi và luôn cáu kỉnh. Vì vậy, đầu từ thời gian và công sức để chăm sóc cho cả cơ thể lẫn tâm trí là điều cần thiết để tăng khả năng duy trì sự thành công bạn đang có hay tăng khả năng đi đến thành công nếu bạn đang trên con đường đến với nó.
Sức khỏe tinh thần không chỉ được củng cố nếu như bạn chỉ đơn giản đi tập gym. Bạn cần đạt được sự tĩnh lặng về tinh thần để có thể quan sát chính bạn trong công cuộc chiến đấu với những thách thức không ngừng tiến tới.
