Đầu năm 2014, cái tên VNSTEEL được nhắc đến nhiều trong khối DN có vốn nhà nước bởi kết quả lỗ. Số lỗ lũy kế đến cuối năm 2013 lên tới hơn 800 tỷ đồng.
Được sự đồng ý của cổ đông, VNSTEEL đã chuyển đổi mô hình hoạt động của Công ty mẹ từ việc vừa trực tiếp sản xuất kinh doanh và quản lý đầu tư vào các công ty con, công ty liên kết sang mô hình công ty mẹ không trực tiếp thực hiện sản xuất và kinh doanh, tách 2 công ty sản xuất thép Miền Nam, thép tấm lá Phú Mỹ thành doanh nghiệp độc lập. Trong giai đoạn chuyển đổi, Công ty mẹ khoán chi phí và kinh doanh cho các công ty trực thuộc này, trao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho đơn vị.
Hệ thống phân phối hiện tại của Công ty mẹ được sắp xếp lại theo hướng giảm bớt tối đa đầu mối trung gian, hệ thống tự sản tự tiêu, chuyển sang phân phối qua các nhà phân phối lớn.
Kết quả, tính đến hết tháng 9/2014, doanh thu và lợi nhuận hợp nhất của VNSTEEL ước đạt 18.100 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận trước thuế đạt 130 tỷ đồng.
.JPG)
Người lao động yên tâm, phấn khởi trước những chuyển biến tích cực của VNSTEEL và các đơn vị thành viên
Ngoài những nỗ lực tự thân của VNSTEEL, một số chủ trương chính sách mới được Chính phủ, các bộ ngành ban hành mới đây cũng được nhận định sẽ tạo ra những tác động tích cực cho hoạt động của Tổng công ty.
Đơn cử, việc Chính phủ chỉ đạo Tổng công ty Đầu tư kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) tham gia góp 1.000 tỷ đồng để tháo gỡ khó khăn cho Dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên, một công ty con của VNSTEEL.
Nhà máy gang thép Lào Cai có vốn góp của VNSTEEL cũng đã đi vào hoạt động, ban đầu đã có nhiều đơn đặt hàng tiêu thụ sản phẩm của nhà máy. Đặc biệt, Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) kỳ vọng sớm được ký kết, sẽ mở rộng cơ hội xuất khẩu cho các doanh nghiệp nói chung và VNSTEEL nói riêng trong thời gian tới./.
