ĐHĐCĐ thường niên 2015 SMC |
Theo như đánh giá Ban Tổng Giám đốc với kết quả kinh doanh ghi nhận trong năm 2014 thì đây là năm thứ ba liên tục SMC chưa đạt được mục tiêu lợi nhuận, nguyên nhân do tình hình khó khăn từ trong nước đến ngoài nước, từ các ngành kinh tế chung đến ngành thép, cộng thêm yếu tố chủ quan về hàng hóa tồn kho giá cao từ năm trước chuyển sang và giá cả liên tục sụt giảm không thể tiên lượng khiến SMC không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận. “Với cương vị người lãnh đạo và đứng đầu tổ chức, tôi cũng rất lấy làm xấu hổ khi nói về vấn đề này” ông Nguyễn Ngọc Anh Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SMC bày tỏ.
Nguồn: BCTN 2014 SMC |
Trong năm 2015, SMC tiếp tục đặt kế hoạch lãi tham vọng với 50 tỷ đồng. Ông Nguyễn Ngọc Anh cho biết ông và ban lãnh đạo của SMC đã rất đắn đo khi đề ra kế hoạch lãi như trên vì ông cho biết với mức lãi ròng 50 tỷ đồng trong năm 2015 sẽ rất khó để đạt được và phụ thuộc rất nhiều vào sự biến động của những nhân tố khách quan.
Với kết quả kinh doanh ước tính đến hết quý 1, SMC dự kiến ghi nhận lỗ gần 40 tỷ đồng và 6 tháng đầu năm có thể lỗ lên đến 70 tỷ đồng. Tức là trong nửa cuối năm SMC buộc phải có lãi lớn để trước hết bù được phần lỗ của 6 tháng đầu năm, sau đó mới tính chuyện có lãi được.
Trước vấn đề này, rất nhiều ý kiến cổ đông tại đại hội đã kiến nghị ban lãnh đạo cần suy xét cẩn thận và nên điều chỉnh giảm bớt kế hoạch lợi nhuận, song ông Nguyễn Ngọc Anh cho biết với quy mô, tầm vóc và uy tín của SMC không thể đặt kế hoạch thấp được. Nhưng Ban lãnh đạo SMC sẽ suy xét tình hình thị trường để điều chỉnh kế hoạch sao cho hợp lý hơn vào cuối quý 3, sau khi đã ước lượng được gần như chính xác kết quả kinh doanh đạt được trong năm.
Bất động sản “nóng” không tác động quá nhiều đến ngành thép
Nhiều cổ đông hoài nghi tại sao thị trường bất động sản đang “nóng” dần từng ngày, các dự án đăng ký mới, triển khai xây dựng bán hàng liên tục mà SMC lại báo lỗ quý 1. Ông Nguyễn Ngọc Anh giải bày trước đại hội cho cổ đông nắm rõ thép tiêu thụ trong bất động sản không nhiều vì bình quân 1 căn hộ 150m2 chỉ tiêu thụ 5 tấn thép các loại, trong khi sản lượng tiêu thụ bình quân mỗi năm của SMC 800 – 900 ngàn tấn và riêng thép xây dựng là 400 – 500 ngàn tấn. Những dự án công trình hạ tầng như cầu đường, cảng,… mới là những dự án trọng điểm tiêu thụ nhiều thép mà SMC đang hướng đến. Chính vì vậy, việc thị trường Bất động sản tăng trưởng nóng không phải là yếu tố quyết định của ngành thép.
Đã bán được phân nửa lượng hàng tồn kho giá cao
Một điểm cũng khá quan trọng là bài toán về lượng hàng tồn kho giá cao trong những năm qua của SMC. Do giá thép giảm mạnh trong thời gian vừa qua, theo nhận định của Ban lãnh đạo SMC cuối năm đơn vị này có đến 80,000 tấn thép giá cao/120,000 tấn tồn kho. Đến thời điểm hiện tại, SMC đã bán được phân nửa lượng thép giá cao trên và dự kiến hết tháng 5 gần như cơ bản sẽ xử lý xong lượng tồn kho giá cao này.
Rất nhiều kiến nghị của cổ đông về việc liệu HĐQT SMC có nên suy xét đến việc thay đổi chính sách mua/bán hàng. Song Ban lãnh đạo SMC cho biết điều này có thể dẫn đến “chụp giựt” trong việc giao dịch trên thị trường quốc tế ảnh hưởng nhiều đến uy tín, thương hiệu và cách thức làm việc chuyên nghiệp của SMC bấy lâu nay.
“Do vậy, chúng ta chỉ có thể gia giảm về số lượng thôi, chứ không thay đổi chính sách bán hàng được” ông Nguyễn Ngọc Anh giải trình tại đại hội.
Sẽ đầu tư 180 tỷ đồng mở rộng nhà máy
Năm 2015, SMC sẽ tiếp tục đi theo con đường cốt lõi đã chọn từ nhiều năm qua, đó là kinh doanh và chế biến các loại sắt thép, hướng tới mục tiêu tiêu thụ 1 triệu tấn thép/năm, tuy nhiên năm 2015 sẽ không tập trung về số lượng. Theo đó, SMC sẽ nâng dần tỷ lệ thép dẹt trong tổng cơ cấu tiêu thụ, năm 2015, thép dẹt vượt mức 40% (hơn 340,000 tấn) đảm bảo sử dụng tốt công suất máy móc thiết bị, từng bước mở rộng và nâng cao giá trị các sản phẩm thép sau gia công chế biến. Đặc biệt lưu ý và tranh thủ các cơ hội khi có đột biến về giá thép trên thế giới và thị trường tiêu thụ các loại thép dẹt ngày càng mở rộng.
Về thép xây dựng, Ban lãnh đạo SMC nhận định sẽ tiếp tục gặp nhiều khó khăn trong năm 2015 do các dự án sản xuất mới tăng nhiều, chênh lệch lợi nhuận rất thấp, không đủ trang trải các khoản chi phí thường xuyên. Do đó, SMC sẽ không đặt vấn đề tăng trưởng tiêu thụ. Đối tượng tiêu thụ thép xây dựng chủ yếu của SMC là các dự án FDI và các dự án có nguồn vốn an toàn.
Về xuất nhập khẩu, giữ vững thị trường cũ và từng bước mở rộng thị trường mới, khách hàng mới, tập trung xuất khẩu các mặt hàng mà SMC có lợi thế và hiệu quả cao.
Về đầu tư phát triển, HĐQT SMC cho biết sẽ tập trung chủ yếu cho việc đầu tư nhà máy ống thép hàn, năm 2015, phấn đấu đạt sản lượng tiêu thụ hợn 20,000 tấn, đây là nhà máy liên doanh với Hanwa Corp (Nhật Bản), với vốn góp chủ yếu đến từ SMC. Phấn đấu từ 2 đến 3 năm nữa, SMC sẽ trở thành đơn vị có sản lượng ống thép lớn tại Việt Nam, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thương trường.
Đối với nhà máy Lưới thép hàn SMC TOAMI, sau khi chuyển giao cho TOAMI điều hành, SMC tham gia tích cực trong việc hỗ trợ phát triển, đảm bảo hoạt động tốt hơn và phát triển hơn trước khi liên doanh.
| Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Kế hoạch 2015 | Thực hiện 2014 | Tăng /giảm (%) |
| Tổng tiêu thụ thép | Tấn | 850,000 | 867,378 | -2.0 |
| - Thép xây dựng | Tấn | 500,000 | 507,136 | -1.4 |
| - Thép tấm cán nóng | Tấn | 200,000 | 198,809 | 0.5 |
| - Thép lá mạ | Tấn | 110,000 | 114,026 | -3.5 |
| - Thép hình | Tấn | 10,000 | 15,250 | -34.4 |
| - Lưới thép hàn | Tấn | 5,000 | 5,490 | -8.9 |
| - Thép khác | Tấn | 25,000 | 26,667 | -6.2 |
| Thép xuất khẩu | Tấn | 90,000 | 85,231 | 5.5 |
| Tổng tiêu thụ xi măng | Tấn | 140,000 | 141,451 | -1.0 |
| Doanh thu bán hàng | Tỷ đồng | 10,500 | 10,911 | -3.8 |
| Lợi nhuận sau thuế | Tỷ đồng | 50 | 19.9 | 251 |
Hội đồng quản trị Công ty dự kiến đầu tư phân xưởng sản xuất sản phẩm thép chất lượng cao, dự án sẽ được triển khai đồng bộ trên diện tích khu đất 10,000m2 của Nhà máy cơ khí SMC với tổng vốn đầu tư ước tính 180 tỷ đồng trong đó vốn đầu tư xây dựng 40 tỷ và mua sắm trang thiết bị 140 tỷ đồng. Nhà máy này đi vào hoạt động sẽ gia tăng hoạt động chế biến các loại thép theo chiến lược phát triển kinh doanh mà Ban lãnh đạo SMC đã đề ra, theo đó ngày càng làm tăng thêm giá trị các sản phẩm thép, đáp ứng yêu cầu nhiều mặt của người tiêu dùng và thị trường.
Bên cạnh đó, dự án kỳ vọng sẽ cung cấp thị trường các loại thép sử dụng làm nguyên liệu sản xuất ống thép (gia công đoạn ép nguội), các loại thép mạ làm nguyên liệu cho sản xuất thép kết cấu, thép xà gồ, ống thép mạ (qua công đoạn mạ kẽm) và các loại thép đã qua tẩy rửa bề mặt (P/O – Picking Oil) – (Qua công đoạn tẩy rửa).
Đại hội kết thúc sau khi cổ đông thông qua các tờ trình về việc ủy quyền cho HĐQT xem xét và quyết định tỷ lệ chi trả cổ tức trong năm 2015 căn cứ trên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
