ĐHĐCĐ CMG: Năm 2015 dự kiến xóa hết lỗ lũy kế , trả cổ tức 8%

ĐHĐCĐ CMG: Năm 2015 dự kiến xóa hết lỗ lũy kế , trả cổ tức 8%

Lợi nhuận 2014 ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc khi đạt hơn 109 tỷ đồng, gấp hơn 6 lần nhưng chưa đủ để CTCP Tập Đoàn Công Nghệ CMC (CMG) xóa hết lỗ lũy kế trên BCTC và tiếp tục không chia cổ tức 2014.

Trước thềm Đại hội

Không chia cổ tức 2014 do lỗ lũy kế

Năm 2014, tổng doanh thu hợp nhất của CMG đạt hơn 3,260 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ năm trước và vượt 13% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 129.6 tỷ đồng, gấp hơn 4 lần cùng kỳ và vượt 10% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 109 tỷ đồng, gấp 6.4 lần cùng kỳ và vượt 10% kế hoạch.

Các lĩnh vực kinh doanh chính là: dịch vụ tích hợp, dịch vụ viễn thông, dịch vụ phần mềm và sản xuất, phân phối đều đạt chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận từ mức 90% trở lên. Trong đó, lĩnh vực dịch vụ viễn thông và dịch vụ tích hợp tiếp tục đạt mức tăng trưởng cao lần lượt là gần 30% và gần 20% so với năm trước.

Mặc dù tăng trưởng ấn tượng trong năm 2014 nhưng lỗ lũy kế trên BCTC 2013 còn đến 120 tỷ đồng nên tại thời điểm kết thúc năm tài chính 2014 (31/03/2015) CMG vẫn còn lỗ lũy kế gần 23 tỷ đồng. Theo đó, năm 2014 cổ đông Công ty sẽ tiếp tục không được nhận cổ tức.

Kế hoạch lãi 110 tỷ và cổ tức 8% năm 2015

Năm 2015, CMG đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất đạt 3,093 tỷ đồng, giảm 5%; lãi sau thuế cổ đông công ty mẹ tương đương năm 2014, ở mức 110 tỷ đồng. Bên cạnh đó, cổ tức năm 2015 dự kiến sẽ là 8%.

Trong số các lĩnh vực kinh doanh chính, viễn thông được kỳ vọng đạt mức tăng trưởng tốt nhất với 14% về doanh thu và 69% về lợi nhuận, các dịch vụ viễn thông chính tăng trưởng từ 10% - 35%. Lĩnh vực tích hợp duy trì mức tăng trưởng bình quân 14%. Trong khi đó, lĩnh vực phần mềm mặc dù kỳ vọng doanh số tăng trưởng 27% nhưng lợi nhuận sẽ tăng trưởng thấp do chủ trưởng của Công ty đầu tư về nhân sự và các sản phẩm phần mềm.

14h00: Đại hội bắt đầu

Ông Hà Thế Minh – Chủ tịch HĐQT CMG do sức khỏe không đảm bảo đã không tham dự ĐHĐCĐ thường niên 2015. Thay vào đó, HĐQT đã thống nhất đề cử ông Nguyễn Trung Chính – Phó Chủ tịch HĐQT vào vị trí Chủ tọa Đại hội.

15h20: Đại diện CMG báo cáo tờ trình về chế độ thù lao cho HĐQT và BKS


Theo đó, trong năm tài chính 2014, CMG đã chi trả thù lao cho thành viên HĐQT và BKS với tổng quỹ thù lao là 552 triệu đồng.

Mức thưởng dành cho HĐQT và BKS do hoàn thành kế hoạch kinh doanh trong năm 2014 được đề xuất là 1.28 tỷ đồng, tương đương 1.2% lợi nhuận sau thuế hợp nhất dành cho cổ đông công ty mẹ.

Về kế hoạch thù lao cho HĐQT và BKS năm 2015, HĐQT vẫn giữ nguyên quỹ thù lao cả năm là 552 triệu đồng. Mức thưởng nếu CMG hoàn thành từ 90% - 100% kế hoạch kinh doanh là 1% lợi nhuận sau thuế hợp nhất, nếu vượt kế hoạch đề ra, mức thưởng tăng thêm tương đương 3% phần lợi nhuận vượt.

15h30: Đại hội bắt đầu thảo luận

Chia sẻ về chiến lược phát triển, Phó Chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Chính tiếp tục xin lỗi cổ đông về vấn đề không chia cổ tức trong năm 2014 do Công ty vẫn còn lỗ lũy kế. Tuy nhiên, CMG tin rằng kế hoạch kinh doanh trong năm 2015, giai đoạn 2016 – 2018 là khả quan, mức cổ tức 2015 dự kiến 8% tuy thấp nhưng đó là nỗ lực của công ty.

Riêng hoạt động kinh doanh trong quý 1/2015, ông Chính chia sẻ, CMG đạt mức tăng trưởng doanh thu 25% so với cùng kỳ và vượt 22% kế hoạch. Lợi nhuận dự kiến tăng 71% so với cùng kỳ và gấp hơn 2 lần so với kế hoạch đề ra. Tính riêng CMC IS Sài Gòn trong lĩnh vực tích hợp đã đạt mức doanh thu 197 tỷ, gấp gần 2 lần cùng kỳ.

Việc tăng vốn cho công ty con được CMG sử dụng với mục đích gì?

Trước đây, CMG cung cấp vốn cho các công ty này theo hình thức vay tín chấp, nhưng nay chuyển sang hình thức vốn cổ phần. Việc tăng vốn là điều cần thiết do sự mở rộng trong doanh thu của các công ty con là rất lớn. Một công ty tích hợp có số vốn nhỏ cũng ảnh hưởng nhiều đến khả năng tham gia các gói thầu cung cấp.

Tăng trưởng không phải là ưu tiên hàng đầu

Kế hoạch doanh thu của Công ty giảm nhẹ so với cùng kỳ năm trước trong khi đây là ngành có tốc độ tăng trưởng cao? Có phải Công ty đang có kế hoạch thu hẹp lĩnh vực sản xuất và phân phối?

Hiện tại CMG chỉ duy trì phân phối đối với những sản phẩm CMG đang có lãi và có biên lợi nhuận. Rủi ro đối với lĩnh vực phân phối là rất lớn, CMG cũng xác định đây không phải là lĩnh vực hấp dẫn.

Việc đặt kế hoạch thấp là do bản chất của lĩnh vực này mang nhiều rủi ro, có thể sẽ mang lại tốc độ tăng trưởng tốt trong năm tới, cũng có thể không nên CMG không đặt yếu tố không bền vững trong kế hoạch này, thay vào đó giữ ở mức thấp hơn.

Mảng viễn thông liên kết với VTV hiện có bao nhiều thuê bao? Đạt bao nhiều phần trăm so với mục tiêu CMG đề ra?

Số lượng thuê bao của Truyền hình cáp hiện khoảng 2 triệu, tuy nhiên CMG hướng tới lĩnh vực Internet trên truyền hình cáp. Tính đến thời điểm hiện tại CMG có khoảng gần 50,000 thuê bao đối với lĩnh vực này.

Kế hoạch của Công ty vào lĩnh vực tích hợp có thận trọng quá không?

CMG cho rằng, cần phải kiểm soát chất lượng tăng trưởng, phát triển nhanh nhưng phải bền vững. Có nhiều phân khúc CMG chiếm thị phần hàng đầu, đơn cử như thị trường ngân hàng cổ phần ở Miền Nam, hiện CMG đã chiếm 100% thị phần đối với lĩnh vực tích hợp. CMG đang phấn đấu trở thành một trong những nhà phát triển hàng đầu về các lĩnh vực phần mềm, tích hợp.

Về các thị trường chính, CMG đặt trọng tậm vào các doanh nghiệp lớn và ngân hàng cổ phần. Trong những năm gần đây, CMG đã loại bỏ dần những thị trường không mang lại hiệu quả, thay vào đó chú trọng vào những thị trường mang lại biên lợi nhuận cao hơn.

Mặc dù kết quả quý 1 rất tốt nhưng CMG không lạc quan để đặt kế hoạch cao hơn, CMG xác định rõ mục tiêu tăng trưởng không phải ưu tiên hàng đầu của công ty.

Việc phát triển mảng phần mềm của CMG như thế nào?

Doanh số trong những năm gần đâu của mảng xuất khẩu phần mềm vẫn còn thấp. Hiện tại, CMG đã tìm ra con đường phát triển riêng cho lĩnh vực này. Trong lĩnh vực ODS có khoảng 75 người và sẽ có tốc độ phát triển tính bằng lần trong dài hạn. Đồng thời, nhân sự dự kiến trong những năm tới của lĩnh vực này sẽ nâng lên 600 người.

Mặc dù quy mô thị trường lớn nhưng năng lực, kinh nghiệm của Công ty cũng đòi hỏi rất lớn để có thể cạnh tranh được trên thị trường. Với việc tham gia trong liên minh Cyber – CMCshop, hiện tại CMCshop được Cyber lựa chọn là một trong những nhà nhà công cạnh tranh với nhiều thị trường lớn trên thế giới.

CMG đang nhận được các hợp đồng phần mềm tài chính công, quản lý văn bản điện tử và hợp tác với các cơ quan trong nhà nước, IBM.

Hoạt động đầu tư của Công ty hiện tại như thế nào? Việc đầu tư vào lĩnh vực cáp viễn thông của Công ty đã tiến hành đến đâu?

CMG sẽ tiếp tục đầu tư vào hệ thống cáp quang đến khi đưa vào vận hành, dự kiến sẽ là quý 2/2016. Mức đầu tư của CMG vào dự án này ở mức khoảng 90 tỷ đồng.

Cổ đông chiến lược mua cổ phần tại CMC telecom có tham gia vào HĐQT hay hỗ trợ hoạt động của CMC telecom?

Tập đoàn TIME dotCom Berhad được CMG lựa chọn là nhà đầu tư chiến lược của CMC Telecom.

Hiện tại, TIME đã cử người vào HĐQT của CMC Telecom, điều này cho thấy sự tham gia của cổ đông chiến lược vào hoạt động của của CMC Telecom từ đó xây dựng phướng hướng hoạt động cho công ty. TIME đã đầu tư 200 triệu USD vào hệ thống hạ tầng cáp quang biển, điều này sẽ tạo điều kiện cho sự hợp tác phát triển của CMC Telecom.

17h15: Đại hội thông qua tất cả các tờ trình