Ảnh minh họa
Tuần trước, tôi được may mắn tham gia một hội thảo về công nghệ, kinh doanh và lãnh đạo tại hội trường Share15 ở San Francisco.
Roger Lee, cổ đông của công ty Battery Ventures VC tại thung lũng Silicon, đã làm dịu bầu không khí của cuộc thảo luận cuối cùng trong hai ngày hội thảo. Các khách mời gồm John Ham - người sáng lập, CEO của Ustream; Jim Yo của BrightEdge; và Tien Tzuo, của Zuora.
Những người tham dự được thưởng thức một 'bữa tiệc' các chiến lược và bí quyết marketing số từ hơn 70 diễn giả hàng đầu về thương hiệu, và hội nghị được khép lại với góc nhìn đầy cảm hứng về tư duy và kinh nghiệm của ba vị doanh nhân thành đạt. Họ đều đồng ý rằng: kinh doanh là một chặng đường dài, với nhiều ngã rẽ, nhưng thành công thực sự dựa vào con đường mà bạn chọn tại mỗi bước ngoặt chính sau:
1. Vượt qua khoảng cách giữa ý tưởng và thực tế
Ustream là một nền tảng phát triển video. BrightEdge là nền tảng marketing nội dung. Và Zuora là một công ty phần mềm doanh nghiệp. Mặc dù kinh doanh ở những lĩnh vực rất khác nhau nhưng các diễn giả đều cho rằng chẳng có một thời khắc “aha” duy nhất mà sẽ có một vài những thời điểm quan trọng.
Theo John Ham, một trong những thời khắc đó là khi ông đang phục vụ trong quân đội ở nước ngoài và tự hỏi vì sao việc trao đổi thông tin với gia đình mình ở quê nhà lại khó khăn như vậy; ý tưởng đó trở nên lớn hơn khi sau đó ông phát hiện ra rằng vị CTO trong tương lai của mình cũng đang thực hiện ý tưởng tương tự cho một trang web của Hungary. Đối với Ham, không phải là ý tưởng mà là tiềm năng phát triển của ý tưởng đó đã thôi thúc ông bắt tay vào thực hiện.
Các CEO đều cho rằng bạn cần phải đánh giá xem liệu ý tưởng của mình có khả thi hay không. Trên quan điểm của một nhà đầu tư mạo hiểm, Roger Lee đã nhấn mạnh với khán giả rằng thông thường thì việc các doanh nhân xác định được các đặc tính hay sản phẩm kinh doanh chưa đủ để hình thành một công ty.
Để vượt qua khoảng cách giữa ý tưởng và việc hình thành công ty, các doanh nhân cần cân bằng giữa niềm đam mê về ý tưởng và thực tế rằng “việc kinh doanh sẽ tiến triển thế nào trong vòng 10 năm tới”.
2. Chọn đúng cộng sự cho chặng đường dài
Một điều hữu ích khác rút ra từ hội thảo đó là việc xây dựng được một đội ngũ cộng sự phù hợp, văn hóa công ty và chiến lược đúng đắn.
Việc có một đội ngũ với chung lý tưởng và sở hữu các kỹ năng bù trừ cho nhau để triển khai ý tưởng là rất cần thiết, theo như các CEO. Với Tien Tzuo, việc có ai đó giúp đỡ bạn định hình hướng đi cho công ty ngay từ những ngày đầu sẽ tốt hơn là việc tuyển thêm người sau đó để hỗ trợ phát triển kinh doanh. Cam kết gắn bó từ những ngày đầu cùng với việc trao đổi thẳng thắn sẽ giúp ích cho công ty rất nhiều, Tzuho nói.
Jim Yu, lại chia sẻ về việc cộng sự của ông Lemuel Park dành một năm không lương tại châu Phi làm từ thiện đã giúp ông giành được các thương vụ kinh doanh như thế nào. Các CEO cho rằng xây dựng và phát triển doanh nghiệp là một chặng đường dài. Bởi vậy quan trọng là bạn cần chọn đúng người để cùng đi trên con đường đó và luôn có những người sẵn sàng hỗ trợ bạn.
3. Huy động vốn cho doanh nghiệp của bạn một cách khôn ngoan
Brightedge đã lâm vào bế tắc trong 10 tháng đầu khi công ty tìm kiếm nguồn tài trợ, Ham nói. Tám năm trước mọi việc thực sự rất khó khăn bởi bản chất việc kinh doanh của Brightdge là tối ưu hóa kết quả tìm kiếm cho doanh nghiệp, và các nhà tài trợ tiềm năng băn khoăn về việc tiêu tốn một khoản tiền lớn cũng như tính cần thiết của danh mục phải trả. Áp lực chỉ giảm đi khi mà những nhà sáng lập tổ chức các buổi họp thường xuyên về vấn đề này.
Nguồn tài trợ ban đầu của Ustream chỉ là 40.000 đô la nạp vào tài khoản thẻ tín dụng cho tới khi nhà tài trợ “vàng” của công ty xuất hiện. Sau đó thì ý tưởng đã tự chứng tỏ mình và hàng loạt các nhà đầu tư đã tự tìm đến gõ cửa công ty thay vì ngược lại.
Tuy vậy, có lẽ bài học giá trị nhất mang lại từ buổi hội thảo đầy cảm hứng này là thông điệp: chìa khóa cho thành công của các công ty nằm ở con người và tài lãnh đạo. Tuy không có con đường định sẵn tới thành công, nhưng tất cả các diễn giả đều cùng quan điểm rằng, cách bạn chọn tại 3 ngã rẽ quan trọng trên sẽ ảnh hưởng tới khả năng thành công của bạn.
Đối với một số người, hành trình đi tới thành công có thể khá xuôi chèo mát mái; nhưng đối với những người khác, thì đó lại là một quãng đường gập ghềnh trắc trở.
Tzuo cho rằng những doanh nhân vĩ đại “chọn một con đường có “lối thoát”, để cho phép bạn mắc sai lầm, sau đó tìm ra cách bạn có thể kết nối mọi người trong tổ chức tập trung vào một mục tiêu duy nhất và làm thay đổi thế giới.”
Điều cuối cùng mà các diễn giả chia sẻ là họ quyết định bước những bước đầu tiên trên con đường kinh doanh bắt nguồn từ việc họ sợ phải nuối tiếc vì những gì họ không làm – chứ không phải bởi họ sợ thất bại.
Xem thêm: Doanh nhân gốc Việt Michelle Phan và hành trình xây dựng công ty 500 triệu đô
