Tính đến hết tháng 8, các doanh nghiệp trong cả nước đã đi được hơn nửa chặng đường năm 2014. Chỉ còn 1 tháng nữa, kết quả kinh doanh quý III sẽ chính thức được công bố, các nhà đầu tư đang chờ đợi từng ngày, từng giờ. CTCP Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HOSE: DLG) hiện cũng đang là doanh nghiệp được các nhà đầu tư chú ý, quan tâm nhiều nhất với chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ đã đề ra tại Đại hội cổ đông năm 2014 vừa qua.
Liệu rằng với chiến lược mới, DLG có "cán đích" kế hoạch doanh thu, lợi nhuận hay không? Người viết đã có buổi trao đổi với ông Phạm Anh Hùng, Tổng giám đốc DLG để tìm hiểu rõ hơn vấn đề này.
Ông Phạm Anh Hùng - Tổng giám đốc DLG
Thưa ông, tính đến thời điểm hiện nay, DLG cũng đã đi hơn nửa chặng đường kế hoạch, vậy tình hình thực hiện mục tiêu, kế hoạch đề ra tại Đại hội cổ đông đang tiến triển như thế nào?
Tôi có thể khẳng định, với mục tiêu doanh thu 1,115 tỷ đồng, lợi nhuận 91 tỷ đã đề ra trước đó, đối với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tăng trưởng như hiện nay của DLG thì hoàn toàn có khả năng thực hiện được.
So với năm 2013 và các năm trước, tình hình doanh thu lợi nhuận của công ty chúng tôi đã và đang đạt được những bước tăng trưởng mạnh mẽ, riêng quý II vừa qua, lợi nhuận tăng đến 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Dự kiến, trong quý III này, lợi nhuận sẽ đạt khoảng 30 tỷ đồng, tăng khoảng 35% so với 6 tháng đầu năm nay. Với đà tăng này, chúng tôi tin chắc sẽ cán mốc kế hoạch đề ra vào cuối quý IV năm nay.
Lợi nhuận quý III sẽ đạt khoảng 30 tỷ đồng, đâu là cơ sở để ông có thể khẳng định mức tăng trưởng đột biến này?
Nông nghiệp sẽ là đòn bẩy thúc đẩy tăng trưởng của DLG trong những tháng cuối năm. Như nội dung đã trình ở Đại hội cổ đông, công ty chúng tôi sẽ tiến hành tái cấu trúc mạnh mẽ các ngành nghề, trong đó, năm nay chúng tôi tập trung chủ lực vào lĩnh vực trồng và chế biến sản phẩm nông nghiệp. Tính đến thời điểm hiện nay, công ty đã trồng được trên 1,500 ha diện tích bắp lai.
Với việc sử dụng kỹ thuật canh tác hoàn toàn cơ giới hóa cùng những thiết bị máy móc chuyên dùng, chỉ trong vòng 3 tháng hơn 1,500 ha bắp lai đã đến thời kỳ thu hoạch, bắp cho hạt to và rất đều. Hiện chúng tôi cũng đang hoàn thành các hạng mục nhà máy sấy, bảo quản sản phẩm nông nghiệp để đưa vào hoạt động trong vài ngày tới.
Với tình hình thu hoạch hiện nay, nông nghiệp sẽ đóng góp khoảng từ 40% đến 50% vào doanh thu, lợi nhuận của quý III, còn lại là mảng cơ sở hạ tầng, sản xuất kinh doanh vật liệu, và các mảng kinh doanh truyền thống (gỗ, bến xe…).
Và đến quý cuối cùng của năm, nông nghiệp sẽ tạo nên những bước tăng trưởng đột biến hơn nữa.
Vừa qua, Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã chính thức công bố dự ăn chăn nuôi với tổng mức đầu tư lên đến 11,000 tỷ đồng, liệu đây có phải là hạng mục chính trong chiến lược phát triển nông nghiệp của Đức Long Gia Lai trong thời gian tới?
Ngay từ đầu năm, trong chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ các ngành nghề, HĐQT Tập đoàn đã đặt ra kế hoạch phát triển chăn nuôi với 80,000 con bò sữa, 45,000 con bò thịt. Vì vậy, hoạt động trồng trọt bắp, đậu nành, đậu tương không chỉ nhằm mục tiêu kinh doanh, tạo nguồn vốn lưu động, đây sẽ là nguồn cung dồi dào cho các trang trại bò sữa, bò thịt hàng ngàn con của chúng tôi.
Thực tế hiện nay, nước ta đang phải nhập khẩu hàng triệu tấn thức ăn chăn nuôi mỗi năm, vừa tốn kém chi phí lại ảnh hưởng đến đầu ra sản phẩm chăn nuôi. Vì vậy, HĐQT Đức Long chúng tôi chủ trương tự tạo nguồn thức ăn khép kín trong chăn nuôi thông qua việc phát triển nông nghiệp kết hợp xây dựng các nhà máy chế biến thức ăn, vừa đảm bảo nguồn thức ăn cho các trang trại của mình, vừa tiêu thụ trong nước.
Với sự hợp tác lâu dài giữa Đức Long Gia Lai và CTCP Sữa Việt Nam (Vinamilk - VNM), chúng tôi tin tưởng dự án này sẽ có những đóng góp mạnh mẽ vào doanh thu, lợi nhuận của Đức Long Gia Lai trong giai đoạn sắp tới.
Vâng, xin cảm ơn ông!
